聪明的人融入团队，孤傲的人被团队抛弃。荣誉是优秀的象征，当你取得成绩，拥有荣誉时，更应该戒骄戒躁。保持清醒的头脑，才能与同事相互支持、帮助，以巩固已得的一切。在团队中，你还要注意培养与同事之间的感情，多跟同事分享对工作的看法，多听取和接受他人的意见，不要自命清高成为孤家寡人，而要跟每一位同事都保持友好的关系。
美国管理学家豪斯提出过以价值观为本的超凡魅力领导理论，他认为团队应该是价值观互相认同的人聚集并实现各方价值的场所，那些拥有超凡魅力的领导者，正是通过提出一个有想象力的、更远大的目标，并细心地创造一个成功而又能胜任的形象，然后再以自己为榜样来表达他所坚持的价值观的方式，从而赢得团队成员的追随和支持。
团队的目标和价值观，是整个团队的旗帜、航标、灯塔，它规范和统一了团队的价值取向，能够为整个团队指明方向，使个人利益服从团队利益，使个人目标和团队目标实现高度的统一，使销售团队增强凝聚力和战斗力。